陜西通匯建設(shè)集團(tuán)有限公司于2024年1月5日上午,組織召開了2023年第四季度項目分析會。






會上,公司項目部經(jīng)理從2023年第四季度項目進(jìn)度、項目產(chǎn)值、面臨的問題反思及下步應(yīng)對的解決方案和下季度工作計劃;商務(wù)部分別從2023年度項目生產(chǎn)經(jīng)營分析、成本數(shù)據(jù)分析等方面做了全面分析匯報;會議最后,董事長許珈彬?qū)?023年各項目經(jīng)理工作成效表示肯定,同時對2024年工作良好開局提出建議并強調(diào):在新形勢下,項目工作面臨著新的挑戰(zhàn)和需求。通匯新的一年與時俱進(jìn)抓管理,促進(jìn)步。深挖大商務(wù),同時要求員工不斷優(yōu)化提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,滿足不斷快速發(fā)展的時代需求。
本次會議增加了培訓(xùn)板塊,對于企業(yè)文化、專業(yè)技能、賬務(wù)方面進(jìn)行培訓(xùn)。
為了使大家更深層了解集團(tuán),人事經(jīng)理王潔婷從《公司簡介》和《待工協(xié)議》兩方面進(jìn)行宣講。


為夯實技術(shù),打造一支“專精特新”的項目管理團(tuán)隊,提升管理人員專業(yè)素養(yǎng)及解決問題的能力,1月5日下午,項目經(jīng)理劉超對《工程項目技術(shù)人員》進(jìn)行培訓(xùn)。進(jìn)一步提升現(xiàn)場技術(shù)人員的實干技能及項目管理人員的管理能力。


最后,由財務(wù)部總賬會計韓曉嶸對《財務(wù)制度暨費用報銷制度》進(jìn)行培訓(xùn)。
不懈努力才能書寫成功,不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)才能進(jìn)步!本次會議滿滿干貨,在高輸出,高吸納的氛圍中圓滿落幕。